所以这两年在消费者中间已经有焦盆芯和花旗芯的口碑区别。

        花旗的运算性能更好，但抗热性较差，连续打机可能会花屏，焦盆芯更稳定，但三维游戏表现偶尔会卡。

        杉本已经联系起思路：“你意思是……正好利用我们牵线的国内芯片生产厂商，独立研发投产我们自己的芯片？”

        荆小强觉得自己叹气都很做作：“我有种预感，嗦尼的未来，可能就是这四样拳头产品，代表动漫文化的游戏机，互联网科技的笔记本电脑，家庭影音系列的液晶电视，还有真正走进每个人手里的手机和音乐播放器，你想想，这得需要多少芯片？”

        如果把嗦尼比作是电子影音帝国，荆小强这番谗言，几乎等于是把国策全部推翻了。

        这个年代的各行各业都容易陷入做大做强的路子，嗦尼更是连露营灯、野外收音机这样冷门的产品线都有，表面上看气势磅礴的跨国巨无霸，其实背后大部分产品线都是亏损，靠彩电、随身听等主要项目输血。

        如果不及早收缩产品线，等到互联网时代全球产品流通加剧，消费者再也没了信息落差，更有了极大的选择比较余地，大而全的品牌战略会被各种小而精的专项品牌打得稀碎，很多大品牌都会因此举步维艰。

        最后能活下来的大品牌，几乎都是走苹果那种就那么屈指可数的几样高盈利产品路线，集中火力才能赚到极致赚到流油。

        可在九十年代中后期，谁能想到变革来得如此迫不及待呢，荆小强自己都不太懂。

        但他现在提出的大概就是这种思路。

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