回到过去当女神

84 为其开道而驱使 (1 / 5)
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        其实从千禧年到现在,在新潮流的冲击下,几年之间,诞生了很多独具创意的公司,有种呈井喷式的趋向。

        但实际上,能在惨烈的竞争中活下来的,却是十不足一,或者说的更准确点,一千家互联网企业,能撑过三年的,不到一百家,撑过五年的,能有五十家都算不错了。

        这还是这年头的国内资本,没有大规模的流入互联网领域。若是换在十年后,单是一个外卖app领域,都是三个月淘汰一百家,在惨烈的烧钱价格战中,就留下仅有的两家独大,独揽行业的市场份额,其他的竞争者则是全部出局,点滴不剩。

        管中窥豹,可见一斑。

        一家互联网大企业,如何做到成倍数的盈利,那就是在吃掉大量市场占有率之前,只要一开始,那就是看谁先烧光原本所有的资金,谁先把竞争对手挤出去,谁就是赢家。

        至于输家,若是在竞争过程中,愿意被收购还没任何问题,但若是彻底失败后,那连愿意收购的企业都找不到了,而且是只能关门大吉,连在这个领域东山再起的机会都没有。

        至于理由,很简单。这个行业的市场都被吃完了,就算东山再起,能拿什么与对方争?

        这一点就远比很多实业要残酷,若是换做制造业、采矿业、建筑业,因为地域、环境、条件的原因,谈不上谁垄断全国零部件制造,或者垄断全国房地产行业,没人可以做到这个地步。

        所以就算竞争失败了,也谈不上市场份额被全吃,无非是赚多赚少、赔多赔少的问题。就算是赔了,那还有点底子在,至少之前赚的钱,还没全部烧光,就算是全部烧光了,在业内东山再起也是有机会的。

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