雷教主决定加入牧野科技，对李牧来说是格外难得的好消息。

        重生至今，他越来越意识到，真正有运营天赋的人才最为难得。

        李牧眼里的运营格局非常大，并非一般的运营人员可以比拟，他想要的也不是能够盘活某一点的运营人员，他要的是懂运营、能够盘活一整面的牛人。

        与技术、产品以及其他支撑环节不同，运营是真正和利润、流水挂钩的部分，所有人的努力、所有人汇聚而成的资源，怎么变现、怎么变出更多的现来，全靠运营。

        刘师兄是个运营好手，但是李牧更看重他在全局把控上的能力，毕竟上辈子京东能够坐上B2C的头把交椅，能够完成那么庞大的订单量、搞定那么多供应商、完成那么巨额的采购，并且维持数万人的物流团队，没有强大的全局把控能力是根本不可能成功的。

        想直观的看出刘师兄有多大的能力，只需要看看2004年创立的京东，以及1999年创立的当当，在2016年时的市值差距，就知道刘师兄和李国清中间至少隔着一百多个陈鸥。

        眼下正是跑马圈地的关键时刻，李牧要快速发展，就不能现在把刘师兄推到把控全局的职能岗位上去，所以李牧要他把大多数的精力都集中到淘宝物流，淘宝网这边，要么自己顶着，要么自己找人顶着。

        暂时顶一顶还行，但如果长期需要自己顶着，李牧自己也受不了，所以雷教主正是李牧心目中担任淘宝首席运营官的最佳人选。

        雷教主虽然是学计算机出身的，但运营的能力绝对不是一般人能够比拟的，他为小米打造的饥饿营销模式简直是华夏手机行业的一个奇迹，虽然行业以及社会对他褒贬不一，但李牧对他还是非常钦佩的，这种人知道自己要什么，并且愿意不惜一切代价去实现自己的目标，同时又有足够的能力支撑他真正实现目标，所以这种人格外难得。

        李牧的计划就是先把雷教主安在淘宝首席运营官的角色上，把淘宝的运营工作拿起来，同时和刘镪东配合筹建淘宝自营体系，将来如果有机会搞搞硬件，一定要把雷教主再抽出来，让他去做他最擅长也是做得最好的事情——做硬件，并且做全面的硬件生态。

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