本来价格就比商场优惠、比商场多了三样赠品，同时还在这个基础上支持满199-50的优惠券，对很多从来没有经历过网上促销的30岁以上用户对这个促销力度真是极其兴奋，12个小时的时间里，把这个套装加入购物车或者收藏的用户，就超过了一百万。

        12个小时就一百多万人加入购物车或者收藏，8天时间虽然不可能在这个基础上乘以16，但是乘以五总是没太大问题的，那样的话，就是五百万套，哪怕最终转化率只有一半，也是两百五十万套了！对企业来说，这个数据简直让他们震惊与狂喜。

        李牧这次就是希望靠这一轮的活动，彻底打开电子商务的局面，不但要让网民习惯在网上买电子产品，也要让网民习惯在网上买其他所有日常所需的东西，诱导他们养成网购的消费习惯，而想达到这个目的，就必须要在商品本身实现大比例降价促销。

        薄利多销，在电子商务领域是最典型的商业规则，类似京东这样的平台，对快消品销售的推动有多变态，很多人平时感觉不出什么，但如果稍微估算一下它的销量，看看它的前台数据就能猜出一个大概。

        例如，在京东上搜洗发水，某婷品牌一个系列的洗发水、护发素共有超过76万条评论，这个系列的产品一共有五款，单价均为659元，假设京东用户购买评论比是5:1，也就是说，76万条评论的背后，至少有380万次购买！而且由于大部分用户不习惯评论，这个比例可能更高。

        380万次购买，单价是659元，这一个系列的产品，在京东的销售额就是25亿元人民币！

        同理，6S在京东上的单品评论超过78万条，同样按照5:1的购买评论比计算，实际销量是390万台，而6S的单价比洗发水要高得多得多，综合各种容量的定价不同，假设成交均价为5500元，那么京东卖掉了价值2145亿的6S手机！

        退一步说，如果价格越高的产品，用户评论积极性就越高的话，假设苹果手机的购买评论比是25:1，那么京东也至少卖掉了超过100亿元的6S！

        只是一款商品，就销售了上百亿元！而且还是自营！这样的平台简直就是变态一般的存在，它会让所有企业都对它格外重视，话语权自然极强。而且，即便它账面一直亏损，它的估值也是极高的。

        李牧要的，就是通过这次活动，在所有企业面前，竖立起淘宝网的变态形象，只要这一次成功，以后所有的企业都会成为淘宝最忠实的供应商以及合作伙伴。

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