程序，从来也是人写的。

        而签名，是会留下血迹的。

        雷昱明向来不相信「巧合」。

        也正因为如此，他反而无法忽视这过于g净的表象，所以，自那天开始，他做了几件看似无关紧要的小调整。

        第一件，是内部。

        集团法务部被要求重新整理九十年代所有涉及土地储备、前期授权、管理声明的历史文件。不是为了追责，而是「风险归档」。命令写得极其温和，理由也无可挑剔：配合未来政策变化，进行合规盘点。

        没有人觉得异常。因为这类事，本就该有人做。

        第二件，是对外。

        他吩咐常用的两间顾问公司，低调接触几名长期跑土地政策线的记者，让他们释放一个极其模糊的信号：「新宏基集团正考虑在未来数年内，加快部分长期闲置用地的社会用途规划。」

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