林予琛冷笑。「每年都有一次性的特殊事项，那到底哪一年才算正常？」

        他并不反对辅助指标，却要求每项调整有定义、有对照、有跨期一致性。信用损失与库存失败本来就可能是这门生意的成本，不能只因难看，就请它们离开舞台。

        「而且不是现金。」陈凯指着先前的桥接，「它没有告诉你应收增加多少、货压了多久、设备要不要更新，也没替你付税、还本金。租赁入帐方式还会影响不同公司的可比性。」

        林予琛重新打开现金流量表，这次却皱眉。「研究费用转回来，为什麽营业流出也要改？」

        「因为那二十四确实在本年付了，初稿错放投资活动。既然支出未形成可认列资产，这里应改列营业活动。营业由负二十四变负四十八，投资由负五十变负二十六，筹资仍正二十。」

        「合计还是负五十四，期初一百，期末四十六。」

        「对。现金没因改科目再少一次，但营运耗钱的样子更清楚了。其余寄销、备抵与跌价的更正，要连资产负债调整一起桥接，不能把损益减少额全部当成新增流出。」

        林予琛望着那个四十六，忽然想到自己这几天也是如此。明明人还坐在办公室里，却不断把疲惫搬到别的栏位，告诉陈凯自己没事、只是晚点回家。

        「你现在看我，是不是也像看这份报表？」他低声问。

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