星期二早上，设计部把印尼市场研究的第一轮分析提交项目组。

        可儿在会议里展示几张经过标注的货架照片，逐项说明不同销售渠道下，包装字体、色彩和标签资讯可能面对的限制。她没有急着提出出差要求，只列出哪些资料可以在办公室完成，哪些仍需要当地同事补充。

        主管听完，问：「如果现场看一次，能不能把剩下的问题解决得更清楚？」

        「有帮助。」可儿回答，「但我想先把要观察的项目列成表格。若最後安排人去，至少知道每个人要带甚麽结果回来。」

        「你整理一个初稿给我。」

        「好。」

        会议结束後，她和同事把照片重新分类，下午才发出第一份观察清单。她在邮件里只写工作需要，没有提起自己是否希望成为考察人员。

        另一边，阿力正跟品质部门核对包装物料测试的时间。他看见设计部的初步分析送进共享资料夹，顺手打开其中一页。照片旁的注解仔细标明货架高度与标签距离，他一眼便认出可儿一贯的整理方式。

        他只在项目会议上提醒同事：「这份分析有几项资料缺口，先请当地团队确认。若仍然需要现场观察，再由相关部门提出工作安排。」

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