支行长离开轻井泽集团后，第一时间就回了位于轻井泽的富士银行支行。他一面调集和组织人来开会，另一面就是把这个重要的事情朝向富士银行的总行进行必要的汇报。

        这涉及到了至少好大几十亿日元的贷款，富士银行总行那边绝对是会派专人下来进行一个暗中考查。

        石原正雄之所以会提前给对方通气一声，完全就在于等到富士银行把全部贷款给自己审批发放下来的时候，灌装工厂都能够生产了。

        他把战略重心是放在了状元郎黄酒开拓整个日本国内市场，而不是放在了本就供不应求的轻井泽苹果酒上面，自是有着他的考量在里面。

        状元郎黄酒厂里面可是有着大量滞销的库存和窖藏原酒。这些东西不卖出去，就无法变现。

        石原正雄的前一世就在大型国有企业里面待过多年，不是不清楚里面这样或者那样的问题。

        大多数人对于中国大陆的国有企业都有一个偏见或者是认识误区，国有企业的产品不好。事实上，这是属于以偏概全。

        国有企业内部虽然问题特别多，损公肥私，效率低下，裙带关系严重，官僚作风严重等等，但是国有企业生产出来的商品普遍有一个比较突出的优点，不会出现为了赚钱而有意的偷工减料。

        毕竟，在计划经济时代就养成的惯性思维模式，只会去考虑完成计划指标，成本是不会考虑的。

        状元郎黄酒厂里面的大量库存和窖藏原酒，可全是实打实酿造出来的好东西。何况这个时候还是在1998年。

        这个时候的人比起后世的人而言，还是相对比较实在一些。国有企业往往比起私有企业还是更为厚道。

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