“啊？用四种？”张永光没反应过来。不明白。

        “红枫产两个配置，一种尊贵型，用这个，一种家庭型，用这个。bc生产两个系列，轿车和越野，轿车用这个。”

        张彦明把四个车标分了一下，这下张永光懂了。

        “不同系，不同配置的车，细节上都要有区别，包括车标。”

        “那……卖的便宜的会不会影响销量？”

        “你应该这么想，这么做会促进卖的贵的那款的销量。贵的就要突出出来，这样人家买的才有意义，明白吧？车可不只是用来开的。”

        “感觉您是在讲歪理，不过又感觉好像有点道理。”张永光没太想明白，拿笔把张彦明的安排记录了下来。

        国内的企业经营总是习惯往低了看，去和不如自己的比较，正好和国外企业相反。所以有些人家用的贼溜的套路，咱们就是学不来。思维习惯的问题。

        “不管是什么企业，什么工厂，产品都是分三类，一类是闯名的，打品牌，一类是占有市场的，打销量，最后一类是赚钱的，打高利润。

        三款产品的侧重点不同，目标人群也有区别，懂了吧？

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