我不卖的我还留着干啥！

        就拿成衣来说，男的女的，老的少的，不管有没有销量，我都要留着，干啥呢这是，图个好看？

        正确应该是，假如我店里三个月来，男的成衣卖了超多，反而女的卖的极少。

        那么我下个月就可以跟公司说，把男的成衣多来点，至于女的，老的，少的，这些类的成衣，我没有产生实际销售的，没卖钱的，留下几个样子，在其他女装卖的多的店，去把库存给到这个店。

        这样两个店把货流动起来，总要比一个店死扛着自己现有的衣服，卖不完不动这种行为，利润要起码翻两倍。

        两家店利润翻两番，那几百家门店……

        让货像水一样留起来，这是必要的。

        李楮墨曾经受邀，给国内的大啊思思的成都分公司，给这个分公司的高管讲课，这就是他曾经一节课的内容——

        当时他眉飞色舞的讲，底下几个地中海西装革履死气沉沉严肃认真的记，让李楮墨忍俊不禁——

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