有些不能单纯用这种产出的产品量来界定的，可以灵活的用工时来计算。

        如果这两种方法仍然不能把劳动量来量化，那么就要各位管事根据各自作坊的特点来制定最合适的分配办法了。

        再次，就是提高工作效率的同时，要如何保证产品的质量，不能因为大家都想着多出一些产品去拿计件的工钱，就忽略了质量才是产品的根本。

        所以在按劳分配的基础上，还要有一定的强制性的赏罚措施。

        比如哪位工匠对于作坊的生产环节提出了改良意见，如果经过试验证明确实能提高产量或质量，那么就应该一次性奖励一定的奖金。

        同样的，如果同样的岗位上只顾着产量而忽视了质量，导致产品质量不过关，那么也要对相关的责任人实行罚款。

        就是用赏罚分明的制度，来确保一个基本的质量体系。

        最后，制度的施行，也不能一蹴而就，而是要本着循序渐进的原则，逐步把制度推行下去，让工人们不要出现不适应和抵触的思想。

        杨怀仁觉得，虽然是用调节收入的办法来调动工人的积极性，但是也要保持原有的高福利。

        比如，工人们基本的工钱收入，还是要比其他地方同类的作坊里相同的岗位要高一些的，重点是告诉大家，谁干得多，谁愿意出力干活，那么他的收入就会比别人高。

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