如此一来，项小虎的反对意义就不大了。

        这项业务本质上是京都虎旗的，人家所有股东都赞成，穆丹虎旗集团有想法也不好使，所以，不好多说。

        其实苏亚楠的裂变营销很常见，也是时下使用比较多的方法。

        现在穆丹虎旗的生产基本没问题，加上裴德斌在全国组织农特产，可以说品类和数量供应市场也没问题。

        至于资金，更不用说了，傻子都能看出来，项小虎漫天要价人家锛都没打，真就给了，这明显有人在背后做了安排。

        开玩笑，两百亿，全国一千一百万家企业，有多少人上市企业跪求两个亿都没可能，你一个搞农业的私企，凭啥呀？

        但这钱可不是白给的，拿在手里烫烫的，不花出去，那就是事。

        一千家农特产专营店，可不是吹着完的，这里涉及的东西多了！粗略计算，至少提供了两三千就业岗位，涉及的农户更是一个无法计算的数据。

        这一千家店，不可能给你两三年的时间，必须尽快做出成绩。不然，枫叶资本会根据风险协议要求京都虎旗赔偿。

        基于这个原因，苏亚楠选择了农特产专营店不做自营、以召加盟商的方式推开市场。这是唯一的选择，京都虎旗不可能自己一下做一千家店，问题是推广方式。

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